Moléculas

Busque pela substância ou pela dose e clique para desmembrar: todos os produtos vinculados, com custo, giro e estoque lado a lado. Em qualquer outra aba, clicar numa molécula abre a mesma visão.

Sugestão de compra por molécula

Demanda pela Média F de Molécula — a mesma Média F do Vetor (60/40 + pico/vale), somando todos os produtos da molécula. Quantidade a comprar em unidades (comprimidos/ml), por loja. Itens de marca protegida não entram aqui. Cobertura = para quantos dias o estoque atual dá: emergência quando não cobre o prazo de entrega (3 dias — parâmetro do banco), parado acima de 60 dias. Por padrão a lista mostra só quem precisa de compra; buscar uma molécula mostra ela de qualquer jeito (estoque, demanda e cobertura), e a caixinha ao lado libera a rede inteira.

Capacidade de pagamento

Régua publicada pelo financeiro: quanto cabe de boleto novo em cada dia de vencimento, por loja. Comprometido = mercadoria já agendada no contas a pagar; livre = teto − comprometido. Negocie o vencimento com o fornecedor para cair num dia com espaço — a régua vai até 120 dias, então prazo longo (75/90/120) também se enxerga aqui. Só dias úteis: boleto que vence sábado/domingo conta na segunda-feira. Dias bloqueados não aceitam boleto novo.

Ritmo de compra do mês novo

Cobertura = dias de venda que o estoque atual aguenta (alvo 30–45). Compra ideal repõe o CMV e consome o excesso de estoque aos poucos (alvo 40 dias); mínima aperta até 35 dias sem arriscar ruptura. Praticada = compras já lançadas no mês de referência. Use junto com a régua do financeiro acima: o ideal diz quanto comprar no mês; a régua diz em que dia o boleto cabe.

Itens de marca sem substituição

Produtos que o cliente pede pelo nome (ex.: Histamin). Sugestão em embalagens, item a item. Para marcar novos, use a Curadoria. Mudou de ideia? Reincluir na molécula devolve o item ao grupo intercambiável (volta a somar demanda e estoque na Média F da molécula).

Curva ABC por molécula

Faturamento líquido dos últimos 90 dias. Classe A concentra ~80% da venda — é onde a curadoria e a negociação valem mais.

Economia potencial

Quanto ficou na mesa nos últimos 90 dias se toda compra da molécula tivesse saído pelo melhor custo/unidade praticado na própria rede.

Ruptura provável (QNA por molécula)

Moléculas com demanda ativa que zeraram venda há 7+ dias. Estoque zerado = ruptura provável (venda perdida de verdade). Estoque positivo = produto parado — outro problema, mesma tela. A perda é estimada: demanda/dia × dias sem venda. O Vetor não enxerga isso porque olha produto a produto — aqui é a molécula inteira.

Capital parado

Acima da cobertura: moléculas com giro cujo estoque excede o limite de dias que você define abaixo (Média F) — o excedente é capital que poderia estar no caixa. Estoque morto: parado há 6+ meses sem reposição — candidato a liquidação, troca com fornecedor ou baixa. Quando a validade for importada do Vetor, esta lista será priorizada por vencimento.

Curadoria

Preencha só o que souber, marque OK e salve. Ao fim do lote, clique em Aplicar decisões. Sem certeza? Deixe pendente e siga.

Importar dados do Vetor

Envie o arquivo exportado do Vetor direto aqui (.xls de texto, .csv ou .txt — números, datas e separador entram do jeito que o Vetor manda). Regra de ouro: não abra nem salve o arquivo no Excel — é o Excel que corrompe o código de barras (EAN vira "7,90E+12"). Pode mandar 1, 2 ou os 3 de uma vez. Reimportar o mesmo período substitui, não duplica. Período grande? Divida em 2–3 arquivos por período (nunca por loja) e envie um de cada vez. Linhas ilegíveis caem em "Ignorados" com o motivo registrado. Vendas: inclua a coluna CodProduto no export — o casamento passa a ser por código interno (EAN vira reserva).